6月18日，学校在西区二号报告厅召开了省级“双高工程”建设绩效评价工作专题会议。党委书记贺望琢出席会议并讲话，班子成员和全体中层干部参加会议。会议由校长杨俊峰主持。

会议传达了《河南省教育厅等四部门关于开展河南省高水平中等职业学校和专业建设工程绩效评价工作的通知》等文件精神。杨俊峰结合《学校关于开展“双高工程”绩效评价工作方案》，围绕“评价内容、评价方式、任务分工、时间节点、工作要求”等方面，对学校“双高工程”建设绩效评价工作进行了安排部署。杨俊峰指出，一是要统一思想，高度重视。要准确把握“双高”绩效评价结果和学校发展的关系，充分认识“双高工程”建设对于学校发展的重要性和紧迫性，勇于担当作为，善于攻坚克难。二是要明确责任，落实任务。各牵头部门既要明确职责主动担当，又要牢固树立“一盘棋”思想，加强协同作战，合力攻坚。三是要找准问题，迎难而上。要坚持实事求是高标准要求，对照“双高”建设绩效评价“四表一报告”，总结经验做法，突出示范引领，凸显“高”、体现“特”、彰显“强”。

贺望琢就贯彻落实文件要求、认真开展绩效评价自评强调指出，“双高工程”建设绩效评价工作，既是对学校近年来发展成果的梳理总结，也为学校未来办学治校指明了方向。评价指标体系涉及党建、思政、德育、人才培养、师资队伍、基础能力、产教融合、校园文化、服务发展等学校关键办学能力的方方面面，必须作为阶段性重中之重的工作按照评价标准抓实、抓细、抓牢、抓好。绩效评价工作是一项复杂的系统工程，各部门要协同配合，步调一致，合理推进验收工作，全面展示我校“双高工程”建设成果。

贺望琢要求学校“双高工程”工作专班和各部门负责人要牢固树立主人翁意识，勇于担当，起而行之，为学校在“双高工程”建设绩效评价中取得优秀成绩和新一轮“双优校”评选中持续保持在第一方阵打下坚实基础。